Supply chain capability

Site: BIM courses
Course: BIM & information managament
Book: Supply chain capability
Printed by: Guest user
Date: Friday, 9 January 2026, 10:02 AM

Introduction

Selles moodulis vaatame lähemalt soovitusi tulevasele määratud juhtivale osalisele, kes peab hindama oma tarneahela võimekust.


Responsibility

Vastavalt standardi EN ISO 19650-2 punktile 5.2.4 on tulevane määratud juhtiv osaline kohustatud hindama enda ja oma tarneahela suutlikkust ja võimekust.


When should the supply chain capability be assessed?

Sellega tuleks alustada pärast seda, kui tulevane määratud juhtiv osaline on infovahetuse nõuded (EIR) ja nendega seotud dokumendid läbi vaadanud. Võimalik, et küsimusi tuleb kohandada vastavalt igale määramisele.

Eelnevalt hinnatud organisatsioone ei pruugi olla vaja uuesti hinnata, eeldusel, et peetakse nõuetekohast arvestust ja seda olenevalt projekti ulatusest. Ümberhindamise sagedus tuleks dokumenteerida BIM- või kvaliteedijuhtimise süsteemides. Varajane kaasamine on seega ülioluline.


Guidance

Tarneahela suutlikkus on standardhinnang, mida tulevane määratud juhtiv osaline kasutab veendumaks, et tarnemeeskond on suuteline täitma infovahetuse nõudeid. Vajalikud puudused meeskonna võimetes tuleb selgelt määratleda ja nendega tuleb tegeleda. Vajakajäämiste kõrvaldamise võimalused võivad muuhulgas hõlmata alljärgnevat:

  1. Koolitus
  2. Töötoad jagatud protsesside kokkuleppimiseks
  3. Standardite ja protsesside ajakohastamine
  4. Sertifitseerimine
  5. Investeering riist- või tarkvarasse
  6. Vastavate oskustega isikute palkamine
  7. Suutlikkuse allhankimine
Suutlikkuse hindamine võib kaasa tuua ka muudatusi tarnemeeskonna ülesehituses. Tarnemeeskond võib olla väga võimekas, kuid infovahetuse nõuete ootused võivad projekti suurust, ulatust ja keerukust arvestades olla ebarealistlikud. Infovahetuse nõuetega seotud selgitused tuleks esitada hankeprotsessi käigus.

Suured projektid, mis hõlmavad suurt hulka eriteadmistega organisatsioone, võivad vajada väga kohandatud suutlikkuse hindamist. Näiteks kui drenaaži- või jätkusuutlikkuse analüüsi nõuded nõuavad spetsiaalset tarkvara ja oskusi, tuleb seda hinnata tarnemeeskonna suutlikkusena. Kui organisatsioon teeb regulaarselt projektidele pakkumusi ja tellib erioskusi väljast, võib hinnangu koostada just nende oskuste jaoks. Näiteks kui arhitekt tellib suuremate projektide mõõdistustööd väljastpoolt, võib hinnanguid kohandada vastavalt mõõdistusnõuetele.


Examples

Alljärgnevalt on esitatud näited tarneahela suutlikkuse hindamisest. Küsimused on oma olemuselt väga üldised ja neid tuleks kohandada vastavalt iga määratud juhtiva osalise nõuetele. Tulevane määratud juhtiv osaline täidab tarnemeeskonna nimel järgmise informatsiooni.

Organisatsioon/üksikisik:

1. Informatsiooni tootmismeetodid ja -protsessid

1.1. Kas teil on sõltumatu sertifikaat, mis hõlmab informatsiooni tootmismeetodeid ja -protsesse (UK näited: NSAI, BSI, BRE, Lloyds Register)?

Jah/Ei: … (vt märkust)…

Märkus. Kui vastus küsimusele 1.1 on “Jah“, lisage tõend. Kui vastus on “Ei“, esitage või lisage näiteid oma organisatsiooni informatsiooni tootmise standarditest.

1.2. Kas teil on kinnitussertifikaat oma informatsiooni tootmismeetodite ja -protsesside kohta, nt. BIM-sertifikaat, CAD-sertifikaat jne?

Jah/Ei: … (vt märkust)…

Märkus. Kui teie vastus küsimusele 1.2 on “Jah“, lisage vähemalt üks kinnitus selle kohta (kuni kaks lehekülge dokumendi kohta).

1.3. Kas teil on kogemusi failide nimetamisel ISO või kohalike failinime standardeid järgides?

Jah/Ei: … (vt märkust)…

Märkus. Kui teie vastus küsimusele 1.3 on “Ei“, märkige või lisage failinimestandardi näidis.

Failinimede standard

1.4. Kas teil on ülesandepõhise info edastamise kava (TIDP) koostamise kogemus?

Jah/Ei: … 

1.5. Kas teil on kogemus digitaalsest informatsioonist (mudelitest) väljavõtete tegemise kohta?

Jah/Ei: … (vt märkust)…

Märkus. Kui teie vastus küsimusele 1.5 on “Jah“, kirjeldage, kuidas olete mudelitest väljavõtteid teinud.

Andmete väljavõtmise protsess

1.6. Kas teil on kogemusi töötamaks mõõdistusvõrgu põhiselt või koordinaatsüsteemi järgides (nt L-EST97)?

Jah/Ei: …

2. Vahendid

2.1. Asjakohaste tehniliste töötajate arv:


2.2. Palun märkige BIM kogemusega töötajate arv järgmistes kategooriates:


2.3. Palun märkige BIM kogemusega töötajate arv järgmistes kategooriates:


2.4. Palun märkige kas “Jah“ või “Ei“ kui järgnevaid standardeid ning protsesse käsitleti ühe osana koolitusest?


3. Infotehnoloogia (IT)

3.1. Kas teie organisatsioonil on turvasertifikaat (nt ISO 27001)?

Jah/Ei: … (vt märkust)…

Märkus. Kui teie vastus küsimusele 3.1 on “Jah“, lisage vastav sertifikaat.

3.2. Kui te vastasite küsimusele 3.2 kui “Ei“, palun kirjeldage, kuidas plaanite tagada projektiinfo turvalisust järgmiste hinnangukomponentide abil:


3.3. Märkige kõik teie organisatsiooni kasutatavad loometöövahendid, sealhulgas need, mida kasutatakse modelleerimiseks, koordineerimiseks, visualiseerimiseks, tsiviilehituse projekteerimiseks, 4D-simulatsiooniks, aja planeerimiseks, 5D kulukalkulatsioonideks ja üldiste dokumentide avaldamiseks, koos praegu kasutatavate versioonidega.


3.4. Palun kinnitage, kas saate allolevaid failivorminguid lugeda ja luua?


3.5. Kui see on asjakohane, kinnitage rakendatav protsess, et tagada infovahetuse nõuete (EIR) järgimine, kui kaasate mis tahes loomisülesannete täitmiseks kolmandaid osalisi.


4. Referentsprojektid

4.1. Palun kirjeldage oma organisatsiooni kogemusi BIMi rakendamisel maksimaalselt kolme projekti näitel.




4.2. Palun esitage selle isiku nimi ja kontaktandmed oma organisatsioonis, kellele BIM-iga seotud päringud suunata.